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领导分工

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领导分工

处长:吴庆涛

负责全面工作。

1. 负责起草学校中长期学科、科技发展规划;

2. 负责制定学校年度学科建设、科研计划;

3. 负责制定学校科技政策和文件;

4. 完成领导交办的其他工作。

 

副处长:于华

1、负责学校科技成果管理,包括成果鉴定、成果报奖、成果登记与归档工作;成果申报渠道的拓展;

2、负责科研业绩审核及奖励工作;

3 负责国家级及省外各级纵向科研项目(含人才团队)的管理:包括项目申报、计划立项、经费分配和过程管理。

4、负责科研团队的管理,包括申报、年检、验收和考核等管理工作

5、负责科研平台和基地的管理,包括协同创新中心、重点实验室、工程中心等的申报、年检、验收和考核等管理工作;各类人才和团队项目的科研管理;

6、负责学校“十三五”、“十四五”规划中科研部分落实及年度行政目标考核工作;

7、相关宣传、会议的组织工作;

8、领导交办的其他工作

 

副处长:侯典云

1、负责学校各类横向科研及开发项目的管理,包括科技开发、技术转让、技术咨询及技术服务项目的合同、协议的签订及项目检查、验收等工作;对接各类示范区,开拓合作项目的新领域;

2、负责成果转化与技术转移工作;

3、负责产学研合作工作、“科技宣传周”等科普工作;

4、负责校学术委员会、校学术道德委员会相关工作;

5、负责学术交流及学术著作出版资助工作;

6、负责知识产权(专利)管理工作,负责全校职务专利申报、管理推广工作;

7 负责科技处日常行政管理;

8、负责学生科技创新、科技扶贫;

9、相关宣传、会议的组织工作;

10、领导交办的其他工作

 

副处长:刘江辉

1. 负责省内各级纵向科研项目(含人才团队)的管理:包括项目申报、计划立项、经费分配和过程管理。;

2. 负责校内科研资助项目的管理:包括学校科研资助项目的申报、审批、协调、验收等全程管理工作;

3. 负责全校跨学院、跨学科的省内重大科技项目计划的组织、协调与管理;

4.负责省内科研平台和基地的管理:包括协同创新中心、重点实验室、工程中心等的申报、年检、验收和考核等工作;

5、河南科技大学科学技术协会相关工作;

6、相关宣传、会议的组织工作;

7、领导交办的其他工作

 

河南省高校知识产权运营管理中心主任:张项民

1、负责知识产权运营管理中心工作;

2、负责知识产权转移与转化;

3、负责教育部科技成果转化及技术转移基地工作

 

河南省高校知识产权运营管理中心副主任:邢玲

1、负责国家自然科学基金科研项目的管理:包括项目申报、计划立项、经费分配和过程管理;

2、负责年度业绩审核;

3、负责科技信息统计;

4、负责科研管理平台及门户网站;

5、相关宣传、会议的组织工作;

6、领导交办的其他工作

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